秋冬流行?

中國時報【李盛雯╱台北報導】

中嘉購併案一波多折，遠傳透過「以債作股」方式購併中嘉，在台聯黨團公開反對下，能否順利通過NCC審查，以及民間反彈關卡，仍充滿變數，有待觀察。中嘉這個全台最大的有線電視系統業者，似乎已經成為外資安博凱的燙手山芋。

NCC積極推動台灣有線電視數位化，各系統台都必需要投入大量資金，因此外資安博凱積極將中嘉網路出脫，以獲利了結，若遠傳購併中嘉案再次未過，中嘉未來何去何從，更添迷霧。

中嘉身價約700億，扣除掉外資基金，本土業者有意願又能買得起的屈指可數，但這些業者面臨的障礙，從法律面、社會觀感面分析，最大公約數不外乎「黨政軍」、「大陸台商」、「媒體壟斷」等緊箍咒或大帽子，要通過中嘉交易案，須先通過「超越法律面」的嚴厲檢視，遠東集團，亦復如是。

若中嘉最終「賣不出去」，如何讓外資安博凱「下車」，學者提出讓中嘉系統台朝「公共化」發展，不失為一個好的解套方式。

中正大學傳播學系羅世宏教授表示，中嘉案應尋找另闢蹊徑的可能，從「黨政軍退，國進」的新思維來看，與其被動審核中嘉購併案，政府不如結合民間力量，買下中嘉並進行準公共化的改造。

羅世宏分析，若中嘉公共化後，在數位匯流通訊傳播產業中，國家將適時發揮領頭羊角色，避免通訊傳播基礎設施淪於外資或少數私人資本之手，也更能介入並有效引導市場建立頻道公平上下架及分組付費等，確保民眾數位化多元收視權益，並以經營利潤投資國內傳播內容製作，以啟動台灣數位匯流產業得以向上提升的良性循環。

台灣數位匯流發展協會理事長吳世昌贊成中嘉公共化的構想，若中嘉可以公共化，下一步可考慮併入公廣集團，中嘉每月固定的收益，做為公廣集團的營運資金。也可讓目前的公廣集團，徹底獨立且「公共化」。

吳世昌提醒，未來政黨輪替勢必成為常態，「單一政黨介入媒體的可能性幾乎沒有」，若讓台灣人民可實質掌控最大的系統業者，不但「還利於民」，更有助於未來打破有線電視壟斷、推動頻道公平上下架。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中嘉可朝-公共化-改造-215008132--finance.html

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